Метрополитен строится и сегодня, только
о-о-очень медленно. 1000 метров за 1997 год
На днях в газетах и на ТВ прошло сообщение о
подписании аппаратом акима города Алматы договора намерений
канадской компанией "Бомбардир" на строительство метрополитена в
южной столице (о, кстати писала и наша газета). Но подобное
соглашение подписывается уже во второй раз, причем опять же с
канадцами, вот только компания другая. В чем же дело? Насколько
велика вероятность того, что проблема будет решена со второго
захода? И вообще в каком состоянии находятся алматинский
метрополитен сегодня? На эти и другие вопросы мы и попытались найти
ответ.
Компания "Бомбардир" на первый взгляд кажется
очень серьезным партнером. За ее печами строительство метро таких
городах, как Нью-Йорк, Париж, Мехико, Лондон, Анкара, что само по
себе говорит уже о многом. При этом надо учесть, что подобные
проекты, будучи долгосрочными, никогда не приносят быстрой прибыли.
Скажем, в случае реализации проекта по строительству метрополитена в
Алматы доход он начнет приносить лишь в первой трети следующего
столетия. А вложить в него канадцы готовы ни много нимало - 694 млн.
долларов. Притом что собственный оборот компании составляет 18 млрд.
Как упоминалось выше, аппарат акима г. Алматы
подписывает соглашение с канадскими бизнесменами уже во второй раз.
До этого в 1995 году мы имели дело с компанией «СНС-Лавалин
ИнтернэшнлИнк», но об этом по порядку...
ПРЕДЫСТОРИЯ
Год 1980. Алматы (тогда еще столица) - крупный
развивающийся деловой и культурный центр на юго-востоке Казахстана,
имеющий население1,2 миллиона человек, рост которого прогнозируется
до1,46 миллиона к 2010 году.
С целью улучшения транспортного обслуживания и
экологической ситуации в городе правительством принимается
постановление о проектировании и строительстве метрополитена.
Год 1981. Московским институтом «Метрогипротранс»
разработано технико-экономическое обоснование (ТЭО). Проект состоял
из 8 станций, расположенных на протяжении 8 км: станции Райымбек,
Жибек-жолы, Алмалы, Жетысу, Площадь Республики, Байконур, Тулпар и
Алатау.
7 сентября 1988 года по утвержденному проекту
начато строительство первой очереди метрополитена. К этому моменту
уже был выполнен большой объем подготовительных работ (вынос
коммуникаций, снос строений и переселение граждан, строительство
объездных дорог), построена производственна база. За период
строительства сооружено 7,0 км горных выработок в
центральной части города, в том числе 4,7 км перегонных тоннелей,
пройдено два наклонных хода эскалаторных тоннелей общей длиной 120 м
и другие вспомогательные выработки.
По
принятым правительством решениям о сроках
строительства ввод в эксплуатацию первой очереди линии метро должен
был осуществиться уже в 1997 году. Но начиная с 1994 года ежегодное
финансирование строительства метро из бюджета республики было
сокращено (до 15-20 % от необходимого объема),
что привело к значительному
отставанию от срока пуска метрополитена.
Учитывая сложность с бюджетным финансированием,
по поручению правительства республики аппаратом акима
г.Алматы и ОАО «Алматыметрострой"
начата работа по привлечению инвестиций на строительство метро.
С этой целью проводится тендер с участием
нескольких зарубежных фирм, имеющих опыт работы в проектировании
объектов инфраструктуры. В итоге в 1995 году подписан протокол
намерений с канадской инжиниринговой компанией СНС Лавалин
ИнтернэшнлИнк. о разработке технико-экономического обоснования
строительства метро в г. Алматы и организации кредитного
финансирования.
Канадцы разработали собственный проект с 7
станциями при той же протяженности метрополитена - 8,3 км. Но
добавился участок второй очереди, представляющий собой систему
автобусной доставки: станции Алатау, Сайран и Аксай (см. схему).
Предусматривалось курсирование автобусов, обеспечивающих
пассажиропоток в западные районы города. Срок строительства был
устанволен в 48 месяцев.
Но... После разработки ТЭО канадских партнеров
возникли трудности с привлечением инвестиций. И хотя официального
отказа не последовало, компания СНС-Лавалин Интернэшнл Инк.
удаляется восвояси.
В этом году ситуация с метрополитеном в Алматы
такая же, как и пять лет назад. Выделяемых ежегодно из
республиканского бюджета 100 млн тенге хватает лишь на минимальную
проходку , поддержание выработок и обеспечение безопасности. Сколько
можно будет тянуть метро в таких условиях и в будущем (если,
конечно, канадцы не спешатся вложить в него деньги), неизвестно...
МЕТРОСТРОЕВЦЫ ЖИВУТ ТОЛЬКО НАДЕЖДОЙ
В
рабочем облачении (нам выдали резиновые сапоги и каски) спускаемся к
тоннелю, что начинается от станции Райымбек. Поскольку не то что в
тоннелях, но даже и просто в метро побывать ни разу не доводилось,
сразу представляю себе картину: гулкое эхо шагов распространяется в
спертом воздухе тоннеля, по колено залитого грязной жижей.
Реальность оказалась намного прозаичнее.
Вентиляция исправно загоняла воздух с поверхности, а тишину нарушали
только наши шаги в воде по щиколотку, которая к тому же закончилась
метров через сто. Тоннель слабо освещается тянущейся вдоль него
гирляндой электроламп - все-таки одному здесь было бы довольно
жутковато.
Несколько отойдя от входа, фотокор делает
первый снимок, и на вопрос сопровождающих, стоит ли идти дальше
(тоннель тянется почти 1,5 км), утвердительно киваем головами.
До конца участка пришлось идти минут сорок, и
за это время нам встретились только двое рабочих, запрессовывающих,
как нам пояснили, песочно-бетонную смесь через специальные отверстия
в стенке тоннеля (со временем между ним и прилегающим грунтом
неизбежно возникают пустоты), да КамАЗ, вывозящий землю на
поверхность.
Приближение к тупику мы почувствовали заранее -
по нарастающему шуму и пыли, повисшей в воздухе. Впереди
горно-проходческие работы, с хвоста залезаем в огромного железного
"крота", и вот перед нами долгожданный конец тоннеля. Экскаваторный
ковш выгребает грунт, и гигантским прессом "крот" проталкивает себя
вперед, опираясь на уже выложенные тоннельные кольца.
Работают на нем человек пять. Разговорившись с
ними, выясняем, что большинство здесь с самого начала стройки.
Главная забота у всех одна нет денег. Иногда подбрасывают авансы -
в месяц выходит тысячи по три тенге. На вопрос, почему не уходят,
отвечают по-разному. Почти каждому заказчики задолжали по 150180
тысяч, а уйдешь - еще неизвестно, получишь ли эти деньги вообще. Вот
и держатся кто как может. Надежда только на канадцев - а вдруг
возьмутся за метро. Тем и живут.
Может,
и пошли бы бастовать, да только идти практически некому. Из 150
человек, работавших на участке, осталось только семеро. Когда
финансирование сократили, большинство поуходили, кто в коммерцию,
кто уехал в Россию. Оно и понятно, перспектив никаких, в будущем
никто ничего не обещает. Но те, кто остался, работать все-таки
продолжают. Хотя, может быть, и чисто символически: если в 1993 году
метростроевцы проходили 1,3 км в год, то в 1997-м - уже только 100
метров.
Тем не менее, несмотря на проблемы, практически
все убеждены: и людей вернуть можно, и темпы строительства
развернуть на уровне первоначальных. Были бы деньги...
ОТВЕТА ЖДАТЬ НЕДОЛГО
Из 694 млн. долларов, заложенных в стоимость
проекта, собственно на строительство отводится 564 миллиона.
Остальное пойдет на приобретение подвижного состава, автобусов,
системы, непредвиденные расходы и страховку. Одним словом, всех этих
средств должно хватить на сдачу метро «под ключ». За основу
специалисты "Бомбардира" взяли ТЭО своих предшественников, сохранив
и срок реализации проекта в 48 месяцев.
Финансироваться проект будет как за счет
республиканского бюджета - 28 млн. долларов, так и за счет внешних
инвестиций, представленных экспортными кредитами в 382 млн.
долларов, и средствами МФО 154 млн. долларов (Всемирный банк и
Азиатский банк развития).
Ну а пока канадцы думают да присматриваются. Их
окончательное решение должно прозвучать 31 марта. Как говорится,
поживем - увидим.
Сакен ХАСЕНОВ.
Фото Cepикa МЕДЕТОВА.
Экспресс К. 28 января 1999 г. |